企劃方法
 

九大基本功夫完全解析

優秀的企劃將才難尋,原因在於企劃從發想到執行,
要動用到多達9種能力,彼此環環相扣,缺一不可。

「企劃力」是讓工作產生創新價值的重要能力,幾乎每項工作都能夠派上用場。台灣企劃塾執行長林俊廷表示,一個人要在工作上有所發揮,必須結合專業知識與企劃力。但企劃力並非「單一能力」,而是一種「整合能力」,包括了觀察力、判斷力、創造力、執行力。

台灣企劃塾執行長林俊廷則認為,企劃是一種紙上思考的藝術,一個企劃的好壞,往往是由思考品質來決定,他特別重視企劃人的「策略思考能力」,包括問題、目標、資源、執行等各層面的思考,這也是國內企劃人較缺乏的能力。

進一步分析,可將「企劃力」拆解為九大能力,這些能力彼此環環相扣。想成為一個出色的企劃人,必須從這九大基本招式學起。

企劃第一力:觀察感知力

凡事不會無中生有,企劃在構思之初,通常是有個情況被察覺、被發現,有個目標必須被滿足。因此,身為一個企劃人,首先就得具備敏銳的觀察力,從平凡無奇的事物、現象中,嗅出趨勢及需求。同時具備關懷的心,感知周遭的一切。

企劃第二力:問題分析力

基本上所有企劃都是為了達到目標、解決問題,但在這之前,必須先釐清問題,也就是要瞭解 「know why」。很多人做企劃前,往往沒對問題做分析,就貿然執行「know how」,結果都是在做白工。需要企劃的問題往往較為複雜,必須依序分析出核心、次核心、非核心問題,瞭解真正問題所在,才能開始對症下藥。

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