台灣企劃塾的部落格

 
2022全國124~125期「活動企劃師(CCAPP)」認證學分班

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非常感謝大家熱烈的詢問！

116、117期活動企劃師培訓課程正式開跑了
撰寫、提案、簡報、創意、資源整合，你要的都在這裡!
業界講師專業互動式授課，絕對學以致用

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企管商管系是許多家長與學子選填的熱門大系，每年畢業生人數都為全國各院系前三大！想必歷經四年的商學專業培育，畢業、任職應為業界搶手人才？
本系畢業生的「專業」？

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經營社團、系學會相當不容易，要「會辦活動」，包括：要寫企劃案、簡報、拉贊助、廣宣、組織人力、物件製作、預算控管、執行、寫結案報告…。
幹部如掌握「活動+企劃+證照」專業，辦活動將輕而易舉。辦好活動，會有熱烈掌聲，會有高度成就感!

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🔥【第49期CCAPP檢定訊息】🔥
CCAPP學分班已結業沒報考的學員，動作要快囉!🏃‍♀🏃‍♀🏃‍♀
請把握本次晉昇專業菁英社群的機會！報名於2019年10月31日(四)截止，

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台灣每天超過1,200個，一年超過40萬個各式各樣、大大小小的活動，在各場域進行。對經濟、政治、社會、文化、教育、科技…，各層面的影響，引發的產業效益，極其可觀！

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「活動企劃案」，在CCAPP輕鬆駕馭！
 

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休旅產業是許多國家、也是我國發展的重點產業。國內近十年來各院校廣設休閒、餐旅相關科系，已然是許多家長與學子選填的熱門科系！但隨著院校休旅科系畢業生多年遞增、產業人力飽和，陸客來台驟減…，本科系師生確實值得為

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當全國論文指導教授多在相互訴苦，現在指導學生寫論文，幾乎是在幫學生改作文，意念不貫連、語意不通順，標點符號不會用啊！

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延續至113期的好口碑！   提案、活動的必備的企劃力!
手把手的實戰教學，菜鳥變精英的豐富經驗，就在活動企劃師培訓！

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 企劃方法


 

九大基本功夫完全解析

優秀的企劃將才難尋，原因在於企劃從發想到執行， 要動用到多達9種能力，彼此環環相扣，缺一不可。 「企劃力」是讓工作產生創新價值的重要能力，幾乎每項工作都能夠派上用場。台灣企劃塾執行長林俊廷表示，一個人要在工作上有所發揮，必須結合專業知識與企劃力。但企劃力並非「單一能力」，而是一種「整合能力」，包括了觀察力、判斷力、創造力、執行力。企劃是一種紙上思考的藝術，一個企劃的好壞，往往是由思考品質來決定，他特別重視企劃人的「策略思考能力」，包括問題、目標、資源、執行等各層面的思考，這也是國內企劃人較缺乏的能力。 進一步分析，可將「企劃力」拆解為九大能力，這些能力彼此環環相扣。想成為一個出色的企劃人，必須從這九大基本招式學起。 企劃第一力：觀察感知力 凡事不會無中生有，企劃在構思之初，通常是有個情況被察覺、被發現，有個目標必須被滿足。因此，身為一個企劃人，首先就得具備敏銳的觀察力，從平凡無奇的事物、現象中，嗅出趨勢及需求。同時具備關懷的心，感知周遭的一切。 企劃第二力：問題分析力 基本上所有企劃都是為了達到目標、解決問題，但在這之前，必須先釐清問題，也就是要瞭解 「know why」。很多人做企劃前，往往沒對問題做分析，就貿然執行「know how」，結果都是在做白工。需要企劃的問題往往較為複雜，必須依序分析出核心、次核心、非核心問題，瞭解真正問題所在，才能開始對症下藥。 企劃第三力：資料蒐集力 在著手企劃之初，就要先廣泛瞭解所有相關資訊，畢竟腦中的資料庫有限，必須藉由資料蒐集能力，運用書籍、網路、人脈等各種管道，進行雷達式搜索。當中除了資料搜尋，還包括資料的分析、解釋及運用，使資訊「意義化」，以過濾出與主題相關、可做為行動指引的資訊。 企劃第四力：判斷決策力 資訊蒐集有助於思考可行方向，但當資訊、做法太多時，必須下抉擇，這時就需要判斷決策力，它是一種「去蕪存菁的聚焦能力」。例如籌辦科技產品發表會，究竟與哪個單位合作的綜效較大?從哪個角度切入比較好?判斷角度不同，也會連帶影響之後的企劃方向。 企劃第五力：動腦創意力 這是企劃之所以成為企劃的關鍵能力，也是產生創新價值的所在。 嚴格來說，若一個企劃案缺發創意，就只是「計畫」、稱不上「企劃」，這也是多數人最常遇到的困難。動腦創意力是發散的，但並非天馬行空。當確定企劃案要朝某一方向進行時，必須運用創意來加值，增添比過去好、比過去新的元素。 企劃第六力：資源整合力 雖然企劃看的是未來，但必須靠整合現有資源而來，如:人力、財務、技術、名氣等。一個企劃案的完成，必須集合眾人之力，因此企劃人必須清楚手上有多少資源，評估該如何運用，以及資源不足時該如何拓展。若缺乏資源整合的能力，企劃是無法成功的，這對沒執行經驗的人，是比較大的挑戰，但有過經驗後就不再是難事。 企劃第七力：企劃撰寫力 正所謂「企劃是紙上思考的藝術」，一個企劃案必須形諸於文字，撰寫成企劃書，因此要有嚴謹的邏輯架構思考，搭配良好的文字符與圖像表達能力。 否則空有精采的構想 ，卻無法落實在企劃書中，傳達給其他人，也是枉然。 企劃第八力：提案溝通力 任何企劃案的提出，無非希望他人接受自己的想法，通常除了提交企劃書之外，往往也少不了口頭簡報。因此，良好的口語和肢體表達能力，攸關企劃案能否讓對方理解和接受。這也正是提案溝通力的重要所在，它與企劃撰寫力互為表裡，很多饒富創意的人，都失敗在這一端，到頭來企劃案不被接受，徒勞無功。 企劃第九力：執行管理力 這是整個企劃案的最後階段，也是決定企劃案能否成功的最後關鍵。一旦企劃案確定要執行之後，這時便考驗企劃人的執行能力，包括時間管理、流程管控、資源調度，其中時間管理尤其重要。除了儘量按照原先計畫進行，也必須根據實際執行狀況適度修正，以利整個企劃案如期圓滿執行。

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親愛的99期CCAPP學員您好：
 

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