台灣企劃塾的部落格

 
救國團探索教育中心執行長 / 李詩鎮

◎中華企劃人協會理事長 翁林澄 
　　政府在 2002 年開始，將文化創意產業正式載入國家發展重點計劃，藉由公部門與私部門充份溝通及合作之下，產業的發展，逐步蓬勃，並開拓出規模態勢。據相關產業報告，截至 2007 年文化創意產業營業額與就業人口年平均成長率達 7% ，具規模、創意的活動或設計，在國際間獲獎者已達百件，績效可謂斐然。相信台灣的文化創意產業有朝一日必在國際舞台上有個位子的。
　　一個令人感動人心的活動，它會激發一個社會，仍至於一個國家向上提升、向善學習的力量。
　　一個完美地方產業活動，它會讓現代人，或是在地人，激起重新思考生命價值與意義。

　　一個好的活動企劃，有二點一定要做到的，其一是：它必須要有原創的企劃案、制訂一套 SOP 標準程序，找對的人來執行，有永續經營的團隊，建立跨界資源交流合作的平台。其二是：活動企劃案運用無形資產 ( 知識經濟 ) 證券化的投資方式引進資產本，要以能賺錢的經營模式使之產業化。
　　在台灣的活動企劃太多是因人成事，也因人廢事。我們相信，好的活動企劃是可以重覆的。它可以透過 SOP 作業程序記錄下來，累積經驗讓後學者可以追隨、學習。以此建立價值體系，累積精緻的在地文化，學習欣賞美學，創造文人價值，以及對投資者負責任，這樣才有可能讓地方文化「產業化」。
　　如何辦好活動企劃，重要在於事前做好總體評估的，舉凡活動規模、活動預算 ( 財務規模 ) 、執行能力、時程、執行團隊、活動效益、政治因素等等都要深入考量的，這本《活動企劃實戰錄》所闡釋的案例是可以引導活動企劃人，深度瞭解每一個活動企劃案目的、理念、創意 ( 創新 ) 、執行程序、經費運用、募款作業、志工運作及整體評估資料，都是值得參考的。
　　如果文化創意活動企劃是一個產業，那麼它必須要有市場，要有產業目標、基本上要能夠經營而不虧損… .. 是能獲取投資人 ( 業主 ) 的認可。也就是說一個好的活動企劃除了轟轟烈烈地打響知名度之外，一定要考慮實質意義與綜合效益的。一個自娛娛人不考慮成本效益的活動，是不會長久，亦無法持續經營下去的，做了不如不做來得好。
　　文化創意產業的推動，從觀念到政策形成、到落實日程尚短，目前普遍引起社會的注意，發展文化創意產業，漸成為台灣產業發展的顯學之一，亦可為我國經濟產值貢獻心力，然而“活動企劃”的執行，它是完成每個地方文化產業不可或缺的要件。 
　　台灣文化深受移民社會的衝擊，政治的影響，舖陳在36000平方公里土地的台灣， 也許通俗文化、地方文化才是台灣的主文化。如果台灣地方文化產業要發展，在觀念上 前腳是創新，後腳應站在傳統上發揮。「傳統地方文化的精緻化」或許就是台灣文化創 意產業小規模市場的試金石，十五個地方產業的活動企劃，也許會是行銷台灣進入國際 市場及型塑台灣的第一步。 
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◎Career 雜誌總編輯 臧聲遠

　　「活動產業」是我最看好的明星產業之一。這幾年來，各種地方新節慶活動有如雨後春筍，成為台灣觀光旅遊的新生力軍。而許多公司在行銷預算分配上，也在減少媒體廣告的比例，寧可把錢拿去辦活動，以達到更高的宣傳效益。政府更是把「會展產業」列為台灣新興的重點服務業。凡此種種，都說明台灣今後對於活動企劃人才，需求將會越來越殷切。
 
　　然而，在活動人才的養成教育上，台灣過去幾乎是一片空白。學校沒有相關科系，傳授活動企劃的專業；企業界也缺乏系統化的培訓，從業人員只能靠自己摸索，邊做邊學。當然，也就更談不上專業人才的認證機制了。台灣活動產業發展落後於其他國家，與人才瓶頸有很大的關係。 
　　台灣企劃塾自成立以來，就把「活動企劃師」列為開課重點，並與各大專院校合作，至今已開辦超過 20 個梯次的青年活動企劃師專班，深受學校與企業好評，對於提升台灣活動產業的人才素質，可謂居功厥偉。